2011-10-16
以信心支取更大的恩典 - 王武聰牧師

以信心支取更大的恩典
王武聰牧師
經文:尼希米記2:17-18

一、回顧上帝恩手的帶領
1994年 以2000萬元購得忠孝路堂區80坪水利地和10坪畸零地,使忠孝路堂區的土地全部歸入教會名下,開始為建堂作準備工作。
1996年 長執會通過在忠孝路堂區開始改建大樓的計劃,並開始為建堂奉獻。
2004年 將儲存累積的7000萬元建堂基金轉為購地款,並向銀行貸款3000萬,購買建成路土地。
2007年 購得建成路堂區617坪完整土地後,小會開始積極建堂計劃。但因小會認為剛購完土地,尚未還清貸款,不宜有大型的建堂計劃,因此決定以3000萬元預算整修原有的「汽車展示場」,於是委任建築師開始「舊建築新風貌」的整建計劃,並且預計使用十年後再拆除重建大樓。
2008年元月 正當申請等候「舊建築新風貌」建築執照時,威盛企業所屬信望愛基金會為本會建堂奉獻2000萬元,為福音事工費奉獻500萬元,並建議本會改建大樓,使新建大樓能成為眾教會的祝福。於是小會接納整建小組決議,終止「舊建築新風貌」的整建計劃。
2008年12月 還清建成路堂區617坪購地費用1.1億元。
2009年 開始改建大樓的建堂計劃
※上帝施恩的手帶領每一階段是為要成就下一階段更大的祝福。
※上帝在1996~2008年共計13年間讓我們意外的購得建成路土地,並付清1.1億土地款。目前的建堂計劃,我們計劃向銀行貸款1.2億元,我們最保守估應可在15~20年還清貸款。

二、以信心來支取更大的恩典
在建堂設計規劃中我們經過三個階段
第一階段(2007年)
1.以3000萬元預算開始「舊建築新風貌」的整建計劃。
2.上帝以突來的2000萬元奉獻讓我們及時停止整建計劃,並給我們改建大樓的信心。

第二階段(2009年)
1.建堂小組擬定兩個建堂方案:
甲案:建坪2000坪,預算1.5億,貸款1億,建堂基金4000萬元開工
乙案:建坪1000坪,預算9000萬元,貸款5000萬元,建堂基金3000萬元開工。
兩案擇一進行,小會接納大多數長執的意見決定以甲案進行。

2.依目前我們建堂基金有4500萬元,加上建堂期間盼望有3000萬元的奉獻看來,若以乙案進行,可說很輕鬆,若以甲案進行也很容易。

第三階段(2011年)
1.為發揮土地最大效益,建坪提高至最大容積2527坪,因此,建堂計劃必須增加建坪、預算與貸款如下:
建堂由原本規劃的2000坪增加為2527坪
建堂預算由建築本體、含土木、水電、設計監造費用約1.5億元增加為約2億元,外加5000萬元內裝設備費用,全部費用以2.5億元為上限,但實際價錢以發包價為準。
建堂貸款上限由1億元增為1.2億元。
2.此計劃案,我們目前有建堂基金4500萬元,建堂期間盼望有3000萬元奉獻,加上1.2億元貸款,總共就有1.95億元,其餘不足的部份,(我們希望能以預算2.5億元的8-9折發包),乃是「信心帶來的恩典額度」,也是給上帝作工的空間,從過去上帝恩手的帶領,我們應該可以信心來支取更大的恩典。

三、定意成為上帝手中的器皿
(一)建堂的性質
1.成為好管家:以一億一千萬元的土地價值來賺取超過一億一千萬元的建築物,如同好管家以五千銀子再賺五千一樣。(馬太25:20-21)
2.智慧的投資:雖然目前我們的建堂基金有欠缺,須要先向銀行貸款,但這是「生產型的投資」不是「消費型的借款」,如同以利沙要寡婦向人借「器皿」來產油,而不是「借油」來消費(列王紀下4:1-7),這樣的結果是將二十年後才能產生的效益提前在現在使用。
3.祝福下一代:建堂是「造福子孫」,不是「債留子孫」,上一代的信仰前輩為我們建忠孝路堂區,我們這一代領受祝福也要承接使命,完成建成路堂區的建堂,留給下一代屬靈的資產。(歷代志上22:10-15)

(二)建堂的價值
1.激發感恩的心
2.操練信心的功課
3.學習十一奉獻領受祝福

(三)建堂的原則
1.以信心為根基(希伯來11:6)
2.以禱告為建材(撒迦利亞4:6)
3.以聖潔為裝飾(哥林多前書3:16-17)

(四)建堂的目的
1.成為萬民禱告的殿
2.成為上帝榮耀的殿
四、結論:
1.從「海角七號」到「賽德克巴萊」的啟示
2.從「過紅海」到「過約旦河」的祝福