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經文：以賽亞51：15
引言：
1.感恩回顧，展望未來
2.乘風破浪，展翅上騰
一、乘上聖靈的浪潮
美國馬鞍峰教會華理克牧師說：「衝浪是一門駕著神所創造的浪潮的藝術。神造浪，衝浪只是去乘上浪。沒有任何衝浪者試著要造浪。如果沒有浪，你就不要在那天衝浪，就是這樣！另一方面，當衝浪者看到一個好浪，他們會儘量使用，即使在暴風雨當中，他們也樂此不疲。」
「我們作為教會領袖的職責，正如有經驗的衝浪者，要能辨識聖靈的浪潮，並乘上浪潮。我們的責任不是造浪，而是辨識出神在這個世界上如何工作，並努力加入祂。」
華理克牧師所說「乘上聖靈的浪潮」可以分成三部份：
1.看見上帝創造的浪潮
上帝一直在我們教會中創造浪潮，我們是否看見？是否留意到這是上帝為我們預備的機會？
2.抓住上帝送來的浪潮
當上帝在我們教會中創造了浪潮，我們是否把握時機、抓住機會？還是在岸上觀看、裹足不前，甚至恐懼害怕？
3.乘上上帝所造的浪潮
看到浪潮、抓住時機，還要有勇氣、信心和技術，並且還得冒點險，才能乘上上帝所造的浪潮。
二、上帝為教會建堂製造的浪潮
上帝在忠孝路教會建堂過程中，為我們預備了幾波的浪潮？所帶來的祝福是什麼？
第一波浪潮(1994年~2000年)：建堂心願，奉獻蒙恩
1、1994年以教會多年存款2,000萬元購得忠孝路堂區的水利地，使忠孝路堂區的土地完整歸入教會名下，開始有重建新堂的心願。
2、1995年11月蒙恩福音中心動土開工，忠孝路教會開始為蒙恩基金奉獻。
3、2000年為蒙恩基金、建堂基金奉獻約2,000萬元，但林東薰長老婉謝忠孝路教會為蒙恩福音中心的奉獻，全數轉為忠孝路教會建堂基金。
第二波浪潮(2000年~2004年)：對外服事，投入救災
1、2000年投入921地震的救災工作，台灣的經濟、景氣受到很大的衝擊，然而教會卻因積極參與對外的服事，教會的奉獻不僅沒受影響，反而領受加倍的祝福。
2、2004年建堂基金快速累積到7,000萬元。
第三波浪潮(2004年~2007年)：抓住機會，勇於改變
1、2004年以累積建堂基金7,000萬元，加上貸款3,000萬元，購得建成路堂區的556坪土地。
2、2005-2006年又以1,000萬元陸續購得建成路堂區61坪畸零地。建成路堂區土地617坪完整歸入教會名下，購地費用共計一億一千萬元。
第四波浪潮(2007年~2011年)：整建計劃，踏出行動
1、2007年決定以3,000萬元開始建成路堂區「舊建築新風貌」整建方案。
2、2008年元月威盛企業所屬基督教信望愛基金會為本會建堂奉獻2000萬元，為福音事工奉獻500萬元，並建議本會改建大樓使新大樓成為中部地區的敬拜中心，祝福眾教會。小會接納建議，終止「舊建築新風貌整建計劃」，決定改建大樓。
3、2008年12月付清建成路堂區購地貸款。
4、2009年12月公開徵選建築師
5、2010年3月與公開徵選出來的廖偉立建築師簽約，開始建堂設計。
第五波浪潮(2011年~ )：不同意見，合而為一
2011年10月 信徒和會通過接納建築師設計，建築坪數2525坪，總經費2億5千萬元，銀行貸款1億2千萬元。當時建堂基金4000萬元。信徒和會通過建堂計劃案，留給上帝有做工的空間，我們開始經歷超過所求所想的恩典。
2011年12月 南亞塑膠公司副總經理王貴雲姐妹答應為建堂奉獻全部塑鋼窗。
2012年元月 宏達電董事長王雪紅姐妹為建堂奉獻1,000萬元。
2012年2月 評選最優的宏昇營造公司以低於第二、三標價3000萬元～4,500萬元得標。
2012年3月 台灣銀行對本會建堂貸款的調查報告給予很好的評價，並給予其他銀行均無法提供的低利率1.6％貸款。
2012年4月 3月18日動工感恩禮拜，4月1日正式開工以來，工程進行非常順利。
2012年12月 會友奉獻一間透天厝，市價超過1000萬元，交由教會處理做為建堂基金。
2012年12月 預計建堂三年期間累積建堂基金能達8,000萬元，結果2012年12月30日開工不到一年，就超過預期目標。
