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經文：約翰福音6：1-15
引言：
1. 這個禮拜是感恩節，也是待降節，緊接進入聖誕月，願我們用感恩的心，歡喜渴慕主耶穌的誕生。
2. 帖撒羅尼迦前書5：16-18「要常常喜樂，不住的禱告，凡事謝恩；因為這是上帝在基督耶穌裏向你們所定的旨意。」
在愈來愈困難的日子裡，你是否「不住禱告」，心中「常常喜樂」，「凡事謝恩」呢？
3. 今年你有什麼蒙恩感恩的事？要如何領受更大的祝福？深願我們透過五餅二魚來加入蒙福的行列。
一、 五餅二魚的神蹟
（一） 耶穌吩咐門徒
馬太福音14：13-16「耶穌聽見了，就上船從那裏獨自退到野地裏去。眾人聽見，就從各城裏步行跟隨他。耶穌出來，見有許多的人，就憐憫他們，治好了他們的病人。天將晚的時候，門徒進前來，說：「這是野地，時候已經過了，請叫眾人散開，他們好往村子裏去，自己買吃的。」耶穌說：「不用他們去，你們給他們吃吧！」」
1. 眾人跟隨耶穌，齊聚前來參加曠野奮興佈道會，一直到傍晚，門徒眼見天色已晚，會眾在曠野又餓又累，門徒合情合理的建議耶穌趕快散會，讓會眾回家吃晚餐。
2. 耶穌沒有接受門徒的建議，反而提出令門徒為難、不可思議的吩咐：「你們給他們吃罷！」這的確是強人所難。
（二） 耶穌試驗門徒
約翰福音6：5-9「耶穌舉目看見許多人來，就對腓力說：「我們從哪裏買餅叫這些人吃呢？」他說這話是要試驗腓力；他自己原知道要怎樣行。腓力回答說：「就是二十兩銀子的餅，叫他們各人吃一點也是不夠的。」有一個門徒，就是西門彼得的兄弟安得烈，對耶穌說：「在這裏有一個孩童，帶五個大麥餅、兩條魚，只是分給這許多人還算甚麼呢？」
1. 腓力的反應―不可能的思想
a. 運用理性分析需要多少錢買多少食物才能供應聚會群眾的需要。
b. 分析結果：很顯然這是超過門徒的能力範圍，因為哪來那麼多的錢，即便有足夠的錢，也沒有人能馬上做出這麼多便當。
c. 結論：這是不可能的事。
2. 安得烈的回應―可能的思想
a. 既然耶穌這麼吩咐，那就試試看。
b. 努力在會眾中找到一個帶「五餅二魚」便當的小孩。你想當安得烈拿來五餅二魚時，四周圍的人會有怎樣的反應？
c. 安得烈也承認「五餅二魚」不能做什麼，然而他仍然將「五餅二魚」交給耶穌，留給耶穌有作工的空間。
（三） 耶穌原知道要怎樣行
約翰福音6：10-14「耶穌說：「你們叫眾人坐下。」原來那地方的草多，眾人就坐下，數目約有五千。耶穌拿起餅來，祝謝了，就分給那坐的人；分魚也是這樣，都隨他們所要的。他們吃飽了，耶穌對門徒說：「把剩下的零碎收拾起來，免得有糟蹋的。」他們便將那五個大麥餅的零碎，就是眾人吃了剩下的，收拾起來，裝滿了十二個籃子。眾人看見耶穌所行的神蹟，就說：「這真是那要到世間來的先知！」」
1. 耶穌不會吩咐我們做不到的事，但當我們照耶穌的吩咐，盡上我們的本份後，耶穌來成就我們做不到的事。
2. 整個事件耶穌原本就有打算，知道要怎樣行，祂對門徒的吩咐，除了試驗門徒之外，最重要的乃是要給予祝福的管道，讓門徒加入蒙福的行列，如同舊約以利亞吩咐窮寡婦給出僅有的一把麵、一點油，卻帶來罈內的麵不減少，瓶裡的油不短缺。
3. 耶穌拿起五餅二魚，感謝祝福後，餵飽五千人，還剩十二籃，求主幫助我們不拘限於人的想法，世界的算法，乃是致力去知道「耶穌要怎樣行」，「耶穌會怎麼做」。
二、 以五餅二魚參與建堂領受祝福
1. 上帝應許親自成就建殿之事
撒迦利亞4：9「所羅巴伯的手立了這殿的根基，他的手也必完成這工，你就知道萬軍之耶和華差遣我到你們這裏來了。」
撒迦利亞4：6「這是耶和華指示所羅巴伯的。萬軍之耶和華說：不是倚靠勢力，不是倚靠才能，乃是倚靠我的靈方能成事。」
哈該2：6-9「萬軍之耶和華如此說：「過不多時，我必再一次震動天地、滄海，與旱地。我必震動萬國；萬國的珍寶必都運來〔或譯：萬國所羨慕的必來到〕，我就使這殿滿了榮耀。這是萬軍之耶和華說的。」萬軍之耶和華說：「銀子是我的，金子也是我的。這殿後來的榮耀必大過先前的榮耀；在這地方我必賜平安。這是萬軍之耶和華說的。」
2. 建堂是上帝為我們預備祝福的管道
3. 讓我們獻上五餅二魚來參與教堂事工，加入蒙福的行列。
結論：建堂不是重擔而是祝福；讓我們歡喜快樂來領受建堂的祝福。
以信心支取更大的恩典
王武聰牧師
經文：尼希米記2：17-18 (此信息講於2011年10月16日信徒和會)
一、 回顧上帝恩手的帶領
1994年 以2000萬元購得忠孝路堂區80坪水利地和10坪畸零地，使忠孝路堂區的土地全部歸入教會名下，開始為建堂作準備工作。
1996年 長執會通過在忠孝路堂區開始改建大樓的計劃，並開始為建堂奉獻。
2004年 將儲存累積的7000萬元建堂基金轉為購地款，並向銀行貸款3000萬，購買建成路土地。
2007年 購得建成路堂區617坪完整土地後，小會開始積極建堂計劃。但因小會認為剛購完土地，尚未還清貸款，不宜有大型的建堂計劃，因此決定以3000萬元預算整修原有的「汽車展示場」，於是委任建築師開始「舊建築新風貌」的整建計劃，並且預計使用十年後再拆除重建大樓。
2008年元月 正當申請等候「舊建築新風貌」建築執照時，威盛企業所屬信望愛基金會為本會建堂奉獻2000萬元，為福音事工費奉獻500萬元，並建議本會改建大樓，使新建大樓能成為眾教會的祝福。於是小會接納整建小組決議，終止「舊建築新風貌」的整建計劃。
2008年12月 還清建成路堂區617坪購地費用1.1億元。
2009年 開始改建大樓的建堂計劃
※ 上帝施恩的手帶領每一階段是為要成就下一階段更大的祝福。
※ 上帝在1996～2008年共計13年間讓我們意外的購得建成路土地，並付清1.1億土地款。目前的建堂計劃，我們計劃向銀行貸款1.2億元，我們最保守估應可在15～20年還清貸款。
二、 以信心來支取更大的恩典
在建堂設計規劃中我們經過三個階段
第一階段（2007年）
1. 以3000萬元預算開始「舊建築新風貌」的整建計劃。
2. 上帝以突來的2000萬元奉獻讓我們及時停止整建計劃，並給我們改建大樓的信心。
第二階段（2009年）
1. 建堂小組擬定兩個建堂方案：
甲案：建坪2000坪，預算1.5億，貸款1億，建堂基金4000萬元開工
乙案：建坪1000坪，預算9000萬元，貸款5000萬元，建堂基金3000萬元開工。
兩案擇一進行，小會接納大多數長執的意見決定以甲案進行。
2. 依目前我們建堂基金有4500萬元，加上建堂期間盼望有3000萬元的奉獻看來，若以乙案進行，可說很輕鬆，若以甲案進行也很容易。
第三階段（2011年）
1. 為發揮土地最大效益，建坪提高至最大容積2527坪，因此，建堂計劃必須增加建坪、預算與貸款如下：
建堂由原本規劃的2000坪增加為2527坪
建堂預算由建築本體、含土木、水電、設計監造費用約1.5億元增加為約2億元，外加5000萬元內裝設備費用，全部費用以2.5億元為上限，但實際價錢以發包價為準。
建堂貸款上限由1億元增為1.2億元。
2. 此計劃案，我們目前有建堂基金4500萬元，建堂期間盼望有3000萬元奉獻，加上1.2億元貸款，總共就有1.95億元，其餘不足的部份，(我們希望能以預算2.5億元的8-9折發包)，乃是「信心帶來的恩典額度」，也是給上帝作工的空間，從過去上帝恩手的帶領，我們應該可以信心來支取更大的恩典。
三、 定意成為上帝手中的器皿
(一) 建堂的性質
1. 成為好管家：以一億一千萬元的土地價值來賺取超過二億五千萬元的建築物，如同好管家以五千銀子再賺五千一樣。(馬太25：20-21)
2. 智慧的投資：雖然目前我們的建堂基金有欠缺，須要先向銀行貸款，但這是「生產型的投資」不是「消費型的借款」，如同以利沙要寡婦向人借「器皿」來產油，而不是「借油」來消費(列王紀下4：1-7)，這樣的結果是將二十年後才能產生的效益提前在現在使用。
3. 祝福下一代：建堂是「造福子孫」，不是「債留子孫」，上一代的信仰前輩為我們建忠孝路堂區，我們這一代領受祝福也要承接使命，完成建成路堂區的建堂，留給下一代屬靈的資產。(歷代志上22：10-15)
(二) 建堂的價值
1. 激發感恩的心
2. 操練信心的功課
3. 學習十一奉獻領受祝福
(三) 建堂的原則
1. 以信心為根基(希伯來11：6「人非有信，就不能得上帝的喜悅；因為到上帝面前來的人必須信有上帝，且信他賞賜那尋求他的人。」)
2. 以禱告為建材(撒迦利亞4：6「他對我說：這是耶和華指示所羅巴伯的。萬軍之耶和華說：不是倚靠勢力，不是倚靠才能，乃是倚靠我的靈方能成事。」)
3. 以聖潔為裝飾(哥林多前書3：16-17「豈不知你們是上帝的殿，上帝的靈住在你們裏頭嗎？若有人毀壞上帝的殿，上帝必要毀壞那人；因為上帝的殿是聖的，這殿就是你們。」)
(四) 建堂的目的
1. 成為萬民禱告的殿
2. 成為上帝榮耀的殿
